IT外包中客戶常見問題解答
一、企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)是省錢還是浪費(fèi)?
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公司的天職就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤、降低成本,為什么還要支付一定的IT維護(hù)費(fèi)用給專業(yè)的服務(wù)商呢?企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)是省錢還是浪費(fèi)? 這個(gè)費(fèi)用有必要支付嗎?
沒錯(cuò),公司的首要任務(wù)是創(chuàng)造利潤、節(jié)省成本?墒浅墒斓钠髽I(yè)管理者知道,節(jié)省成本的最好辦法就是提高單位員工的生產(chǎn)效率,F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)是物流、人流、資金流和信息流的有機(jī)結(jié)合,它們相互之間密切配合、井井有條,才能保證企業(yè)的有效運(yùn)營。企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營扮演著越來越重要的角色,已經(jīng)有很多企業(yè)依靠IT系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作,IT系統(tǒng)中的任何一個(gè)部分出現(xiàn)故障都會(huì)或多或少影響企業(yè)的運(yùn)作,有的甚至造成巨大損失。怎樣保證企業(yè)的正常運(yùn)營?怎樣保證企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)員工的生產(chǎn)效率?這就是企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的目標(biāo)。而之支付一些維護(hù)費(fèi)用,邀請專業(yè)的IT公司,專業(yè)的IT系統(tǒng)專家來達(dá)到這個(gè)目的自然是最經(jīng)濟(jì)不過、最迅速不過的方法。
根據(jù)Corbett Group對200余家全球超大型企業(yè)的決策人物的一項(xiàng)關(guān)于外包市場的調(diào)查結(jié)果顯示,外包已經(jīng)成為一項(xiàng)企業(yè)用以提高核心競爭力、降低運(yùn)營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。97%的被調(diào)查者表示近兩年在外包服務(wù)的投入有較大幅度的增長,并且表示這一勢頭將繼續(xù)保持下去;78%的被調(diào)查者認(rèn)為外包已經(jīng)成為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要手段,并且有92%的被調(diào)查者反映他們的相關(guān)業(yè)務(wù)正在向外包化發(fā)展;60%的被調(diào)查者對實(shí)施外包所帶來成果表示滿意,其中最主要方面的是在運(yùn)營成本上的降低。
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很多企業(yè)都設(shè)有IT部門,企業(yè)的管理人員也說:"我們有自己的IT部門,我們的IT工作都由他們來完成。這樣成本更省,也更安全。"真的是這樣嗎?
先看財(cái)務(wù)方面的例子:根據(jù)美國Forrest調(diào)查公司估計(jì),美國企業(yè)依靠自身力量建立并維護(hù)一個(gè)Web網(wǎng)站,第一年的費(fèi)用將是22萬美元,而將此工作外包給專門的公司,開銷僅為4.2萬美元。外包可以削減開支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免"IT黑洞"的現(xiàn)象發(fā)生。另外,對于那些沒有能力投入大量資金、人力從硬件基礎(chǔ)開始構(gòu)建企業(yè)信息框架的企業(yè)而言,外包正可以彌補(bǔ)企業(yè)自身的欠缺。
另外,外包可以提高服務(wù)響應(yīng)速度與效率,來自外包商的專業(yè)技術(shù)人員可以將企業(yè)信息技術(shù)部門從日常維護(hù)管理這樣的負(fù)擔(dān)性職能中解放出來,減少系統(tǒng)維護(hù)和管理的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也增強(qiáng)了該部門的信譽(yù)。另外,對于一項(xiàng)新技術(shù)的出現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)由于費(fèi)用和學(xué)習(xí)曲線的緣故,很難立即將新技術(shù)納入實(shí)際應(yīng)用。因此,信息技術(shù)資源外包的戰(zhàn)略性考慮因素之一便是:借助外包商與現(xiàn)有的、未來的技術(shù)保持同步的優(yōu)勢,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)企業(yè)以花費(fèi)更少、歷時(shí)更短、風(fēng)險(xiǎn)更小的方式推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的功能。根據(jù)美國Forrest調(diào)查公司估計(jì),這樣一來系統(tǒng)維護(hù)和管理的成本至少降低36%.
企業(yè)本身的IT人員和外包是不矛盾的,他們可以站在一個(gè)更高的層面,去考慮如何運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和本公司特有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相結(jié)合,使之發(fā)揮更大的生產(chǎn)效率。他們關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),建立要求,而實(shí)施和維護(hù)則交由專業(yè)人員完成。
人類社會(huì)的分工不斷細(xì)化,因?yàn)閷I(yè)的人做專業(yè)的事,更迅速,社會(huì)總成本更節(jié)省。外包正是這一趨勢的必然產(chǎn)物。
二、 相比外包服務(wù),企業(yè)自己做IT系統(tǒng)維護(hù)更好嗎?
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經(jīng)常可以看到,許多公司派硬件維修人員在承擔(dān)企業(yè)的IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)。許多客戶也說:"電腦有問題,我們請人來修就是,何必要請人定期服務(wù)呢?" 我們看到有些服務(wù)提供商也宣稱自己維修人員如何迅速、便宜,而且硬件維修按次收費(fèi),全年維護(hù)服務(wù)價(jià)格如何便宜等等。
這其實(shí)是對企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的一個(gè)誤解,認(rèn)為IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)就是硬件維修。根據(jù)我們對企業(yè)客戶IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的統(tǒng)計(jì),其實(shí)企業(yè)客戶的IT系統(tǒng)服務(wù)工作量中,硬件故障只占20%,而且還有逐年下降的趨勢,因?yàn)橛布膬r(jià)格逐年下降,而穩(wěn)定性逐年提高。企業(yè)IT系統(tǒng)服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于家庭的家電和電腦維修服務(wù),核心是搭建在硬件平臺之上的軟件系統(tǒng)和信息流系統(tǒng),所以僅僅是硬件維修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能支撐企業(yè)IT系統(tǒng)服務(wù)。
企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)的主要工作量和難點(diǎn)在系統(tǒng)管理制度的規(guī)劃和實(shí)施、系統(tǒng)軟件故障和調(diào)試、信息安全管理等等方面。而這些領(lǐng)域必須要有專業(yè)的公司、專業(yè)的人員來處理。誠然,企業(yè)IT系統(tǒng)服務(wù)中,硬件故障確實(shí)存在,但是并不很多,很多不專業(yè)的技術(shù)人員往往把許多系統(tǒng)上比較難以解決的問題歸結(jié)為硬件故障,滿足于臨時(shí)性緩解問題或轉(zhuǎn)移問題,反而使得企業(yè)的IT系統(tǒng)走向更加危險(xiǎn)的境地。
三、 IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)就是硬件維修嗎?
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在我們和客戶溝通中發(fā)現(xiàn)很多這樣的例子,許多企業(yè)邀請一些大學(xué)生或者是賣電腦的技術(shù)人員或者一些熟悉的懂電腦的人員來做臨時(shí)的企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù),"有什么問題我們打電話給他們,或者他們固定時(shí)間來幫我們看一看。因?yàn)樗麄兌娔X。"這樣企業(yè)還不少。
但是,懂電腦的人員就能做專業(yè)的企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)嗎?我們來看一個(gè)真實(shí)的例子: A公司因?yàn)槿松,公司系統(tǒng)也比較簡單,公司一共由15臺左右的電腦,公司管理認(rèn)為IT問題也很少,所以就邀請了一個(gè)動(dòng)電腦的熟人每周末來固定檢查一下系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)狀況,每個(gè)月支付1000元服務(wù)費(fèi)。開始兩個(gè)月都相對來說較為平靜,系統(tǒng)一切正常。然而,第三個(gè)月一開始的某個(gè)周一,因?yàn)橥话l(fā)的病毒襲擊,系統(tǒng)和所有的電腦均陷入癱瘓,企業(yè)需要緊急服務(wù),但因?yàn)榫S護(hù)人員自己的本職工作無法及時(shí)離開,根本不能實(shí)施服務(wù);企業(yè)欲請其他專業(yè)公司進(jìn)行緊急服務(wù),但I(xiàn)T系統(tǒng)的某些設(shè)置公司內(nèi)都不清楚,直到下午下班后,維護(hù)人員才匆忙趕來,此時(shí)公司業(yè)務(wù)已經(jīng)停了一天。但是因?yàn)榇藭r(shí)要求的技術(shù)專業(yè)性較高,系統(tǒng)工作量太大,后備技術(shù)力量又不足,他一人忙到臨晨4點(diǎn),仍然不能完全恢復(fù)系統(tǒng)。等到系統(tǒng)完全恢復(fù),已經(jīng)過了3天的時(shí)間,也耽誤了維護(hù)人員大量的本職工作。經(jīng)過此事后,A公司的管理層迅速作出決定,聘請一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)公司負(fù)責(zé)維護(hù),該公司提供系統(tǒng)規(guī)范化設(shè)計(jì)、安全體系建立、多人團(tuán)隊(duì)支持、專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)、快速響應(yīng)、定期全面檢查等高品質(zhì)的服務(wù),而維護(hù)費(fèi)用卻同以前一樣。
從以上例子可以看出,企業(yè)的IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)決不是某些"懂電腦"的人就能夠勝任的。它里面包含大量的專業(yè)性工作,而且還必須具備隨時(shí)處理突發(fā)緊急狀況的后備力量,具備企業(yè)IT管理的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還要密切了解業(yè)界的最新動(dòng)態(tài),才能滿足企業(yè)的要求。而這些,不是一個(gè)個(gè)人都能夠具備的。
把企業(yè)運(yùn)營的重要部分――IT系統(tǒng)交給某個(gè)個(gè)人(不管他是專業(yè)還是非專業(yè)的),不僅是親率的決策,而且是危險(xiǎn)的行為。好在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了這一點(diǎn)。
四、 懂電腦就能作企業(yè)IT服務(wù)嗎?
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很多客戶在同我們合作的過程中,會(huì)不自覺的認(rèn)為"IT系統(tǒng)的問題是技術(shù)層面的問題,是要技術(shù)人員來解決的"。這個(gè)想法本身沒有錯(cuò)誤,但是如果要立足于使得企業(yè)運(yùn)營效率得到更高的提升,就必須上升到企業(yè)管理的層次來推動(dòng)。如果認(rèn)為企業(yè)IT系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)所有的工作都是技術(shù)工作,企業(yè)IT維護(hù)服務(wù)的效力就不能得到有效的發(fā)揮。
企業(yè)IT維護(hù)工作最低層次是解決問題,更高層次是結(jié)合公司的企業(yè)文化和公司管理制度,建立公司IT系統(tǒng)管理規(guī)范,搭建高效的企業(yè)信息系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)流程調(diào)整信息系統(tǒng),并培訓(xùn)企業(yè)員工使之適應(yīng)信息系統(tǒng)。這樣不僅能夠降低故障發(fā)生率,而且真正能夠提升企業(yè)生產(chǎn)效率。企業(yè)IT維護(hù)服務(wù)必須通過企業(yè)管理和技術(shù)支持兩個(gè)方面配合才能發(fā)揮效力。而專業(yè)規(guī)范的服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫雀軌驇椭蛻艄?jié)省成本、創(chuàng)造效益,更能購體現(xiàn)服務(wù)的價(jià)值。
所以,企業(yè)IT維護(hù)服務(wù)決非僅是技術(shù)工作,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)管理體系的建立和執(zhí)行、和企業(yè)文化的融合、員工的培訓(xùn)和接受都是非常重要工作。
五、 企業(yè)IT維護(hù)服務(wù)都是技術(shù)工作嗎?
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經(jīng)?梢月牭娇蛻暨@樣的聲音:"請專業(yè)的維護(hù)公司來管理我們的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)好是好,可是就是價(jià)格太高。我們支付不起。我們的要求不是太高,請個(gè)人臨時(shí)或全職來管管就行了。"
的確,在很多人的眼里,IT系統(tǒng)屬于專業(yè)的領(lǐng)域,服務(wù)和咨詢價(jià)格一定很高。君不見很多外資IT公司動(dòng)則每小時(shí)近千元乃至數(shù)千元的服務(wù)價(jià)格;簡單的維護(hù)工作,甚至僅僅是設(shè)備移位也欺客戶不懂,收取巨額服務(wù)費(fèi)用;還有的公司價(jià)格飄忽不定,從不明碼標(biāo)價(jià),一次一個(gè)價(jià)格,一人一個(gè)價(jià)格,讓人根本無法對其服務(wù)產(chǎn)生信賴感。
但是,事實(shí)將證明這些服務(wù)商的眼光是短視的。客戶需要專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù),更需要誠信的商業(yè)關(guān)系。暴利行業(yè)注定在現(xiàn)代社會(huì)不能長久。鑒于此, 思邁威推出價(jià)格低廉,薄利乃至微利的服務(wù)價(jià)格。長期和具備一定規(guī)模的客戶的合作,使我們不僅形成了規(guī)模,可以還利于客戶,而且養(yǎng)成了規(guī)范專業(yè)的服務(wù)風(fēng)格。
六、 專業(yè)就意味高成本嗎?
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